近日，中盐江西盐化公司食盐配送中心召开08年工作会议，中盐江西公司副总经理、食盐配送中心经理杨小英主持会议，食盐配送中心中层以上人员参加了会议。会议首先传达了中国盐业总公司2008年度工作会议精神，学习了茆庆国总经理《抓住新机遇，迎接新挑战，为又好又快实现“第二步”发展目标而奋斗》的工作报告。按照中盐江西公司会议精神和要求，杨小英经理号召全体干部员工，深入贯彻落实党的十七大精神，解放思想，求真务实，万众一心，开拓奋进，围绕总公司战略目标.，制定食盐配送中心工作目标。
一、要以完成利润指标为中心工作，确保全面完成中盐江西公司制定的2000万元的利润指标。
二、要保质保量做好调运工作，一如既往坚定“优质服务”理念。要认真执行调运计划，做到稳妥发运，加强协调，做好售后服务工作，严把服务质量关。
三、要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。逐步完善各项管理制度，要认真抓好内务管理，提高内务管理水平，要逐步实施目标管理，确定赶超目标，不断提高工作标准和管理水平。
四、大力发展第三产业，拓展市场空间，保持企业持续稳定发展。公司通过职工集思广益，广泛征求意见，寻找出发展非盐产品第三产业的好方法、好路子。在做好本职工作的同时，要充分利用在樟树的地理位置及资源优势，发展盐化工项目建设。
五、加强党建工作，落实党风廉政建设，为经营活动保驾护航。加强党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，要围绕中心工作积极开展活动，切实加强党风廉政建设，强化教育，不断增强党员干部拒腐防变的能力。
2008年是全面贯彻落实十七大精神的开局之年，也是新公司的第一年，站在新起点，肩负新使命，大家信心百倍。在新的一年里，公司将始终不渝地坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抢抓机遇、着力拓展发展空间、推进非盐项目建设、提升创新能力、深化战略合作、努力实现又好又快发展。
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